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如何做好檔案管理?3步搞定

人氣: 2355 發(fā)表時間:2021-06-21

檔案管理這項活,想必做過的行政er都有話可說:


檔案管理看似吃力不討好,卻又是不可或缺的基礎(chǔ)性工作。通過它,可以記錄下公司發(fā)展過程中的真實面貌,延續(xù)企業(yè)的文化及歷史;又能幫助業(yè)務(wù)部門以檔案材料為依據(jù),吸取過往經(jīng)驗及教訓(xùn),做出合理決策。      


那么作為行政,該如何進(jìn)行檔案管理,才能在維護(hù)企業(yè)經(jīng)驗及成果的同時,輔助企業(yè)更快、更好地發(fā)展?不妨聽聽小知怎么說~



01

預(yù)先準(zhǔn)備


磨刀不誤砍柴工。檔案管理涉及的面繁雜、廣泛,需要行政人預(yù)先做好準(zhǔn)備,才能在后續(xù)整理及管理過程中有條不紊。

① 認(rèn)識管理對象:什么是“檔案”?并非公司經(jīng)營過程中產(chǎn)出的所有資料,都能稱之為檔案噢。行政er應(yīng)厘清檔案的概念,才能在實際工作中,知道該管理什么材料。只有社會或個人在社會活動中直接形成,保存?zhèn)洳榈母鞣N形式及載體的數(shù)據(jù)、信息和知識記錄,才能稱之為檔案。       

檔案具備原始記錄性、回溯性等特性。判斷一份文件是否屬于檔案,可參考以下這三點

◎ 此文件是否辦理完畢。假如一份文件還處于流程之中,那么就不屬于檔案;
◎  此文件是否具備利用價值。盲目保存經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有文件,本質(zhì)上是資源浪費;
◎  是否按一定規(guī)律集中妥善保存。單獨隨意擱置的文件也不能稱之為檔案。
       

② 明晰管理范圍:該管理哪些?檔案管理涵蓋的范圍很廣,既可涉及品牌宣傳、合作榮譽、大事件等對外資料,也可覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、投資運營、業(yè)務(wù)評估等對內(nèi)材料。

與此同時,文書規(guī)范性、離任審計、監(jiān)察資料、無形資產(chǎn)等管理性質(zhì)的資料,可以轉(zhuǎn)化為檔案的一部分;制度流程、企業(yè)文化等宣傳色彩的材料,也是時常被歸檔的對象。

但并非將以上材料全部進(jìn)行歸檔,就是對的。行政er應(yīng)考慮自家公司實際需求,做到檔案范圍劃分科學(xué)合理。請參照以下 tips 進(jìn)行決策吧:

◎ 與各部門 leader 進(jìn)行訪談,確定該部門需進(jìn)行歸檔的具體文件類型;
◎ 仔細(xì)確認(rèn)各部門的制度及流程,確保每個流程及節(jié)點都有相應(yīng)的交付物;
◎ 根據(jù)各部門業(yè)務(wù)類型及需求的變化,適當(dāng)調(diào)整檔案管理范圍;
◎ 明確公司硬性要求,有哪些文件必須要歸檔;
◎ 根據(jù)公司年度計劃判斷本年度檔案工作需涉及的部分。


              
③ 組織人員配置:由誰進(jìn)行管理?檔案管理不是單打獨斗,而應(yīng)「統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理」。

在設(shè)置專門的檔案管理人員,負(fù)責(zé)擬定規(guī)劃、制度及實施方法的同時,最好應(yīng)在各部門配置相應(yīng)的兼職人員,負(fù)責(zé)本部門材料的形成及收集。必要時,還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)。

例如:人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部中涉及敏感內(nèi)容的文件,可由其生成部門自行管理,檔案部實施監(jiān)管。

④ 確定場地支持:應(yīng)存放在哪里?在具備條件、符合需求的情況下,可將檔案放置在檔案室內(nèi);沒有條件的情況下,也可以設(shè)置帶鎖的柜子進(jìn)行檔案歸置。

歸置檔案的場地及設(shè)備并非越高級越好。而應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況而定,既要保證檔案安全性、私密性與完整性,又得符合公司資源的實際調(diào)用情況及業(yè)務(wù)需求,量力而行。假設(shè)10人以下的初創(chuàng)公司,動用庫房來進(jìn)行檔案管理,顯然就大材小用了。
      
            
公司設(shè)置檔案室的情況下,事先考量以下幾點:

◎ 在設(shè)備配備上預(yù)先為“九防”服務(wù),例如安裝二氧化碳滅火器、防爆燈、漏水報警裝置等。
◎ 檔案室選址避開地下室或頂樓,避免漏水問題;
◎ 使用密集架的情況下,提前計算樓板的承重問題;
◎ 檔案室內(nèi)避免管道通過(消防水管、空調(diào)管等);
◎ 運用獨立門禁及監(jiān)控等措施,保證檔案的保密性。


02

開展工作


開展檔案工作,要求檔案管理人員具備耐心、細(xì)心的同時,又得具備原則性,嚴(yán)格按制度、規(guī)則辦事。可參考以下開展工作過程中的實用建議~

① 確立檔案管理的制度與流程是關(guān)鍵。應(yīng)在符合公司實際需求的基礎(chǔ)上,制定貼合檔案管理人員工作習(xí)慣的制度。可在擬寫制度及流程前,借鑒國家規(guī)范制度及優(yōu)秀企業(yè)檔案細(xì)則中的閃光點。

    

一般來說,檔案工作的具體流程可分為:文件審核、文件接收、文件錄入、文件整理及歸檔、庫房整理。每塊細(xì)分類別下又有不同的注意事項。

A 文件審核。專業(yè)性文件須經(jīng)生成部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)(哪些文件、原件/復(fù)印件、是否簽字蓋章等);非專業(yè)性文件則審核其流程及內(nèi)容是否符合公司要求。另外,文件轉(zhuǎn)化成檔案的過程中,要站在檔案的角度,審核其是否完整、連續(xù)、有效。
              
B 文件接收。交接雙方應(yīng)有文字性憑證,例如郵件或移交單等。應(yīng)記錄文件排列的順序及規(guī)格,確認(rèn)文件的頁數(shù)、載體類型、原件或復(fù)印件等信息。

C 文件錄入。這是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),將直接影響后期檔案的利用效果。錄入文件時,應(yīng)做到:

◎ 信息遵從文件內(nèi)容本身錄入;
◎ 信息錄入正確、完整;
◎ 除文件本身信息外,需添加檔案信息(如檔號、類別代碼、分類代碼等);
◎ 為便于利用者檢索和查閱檔案信息,需對文件信息進(jìn)一步優(yōu)化(摘要、關(guān)鍵字、備注說明等)。
◎ 每份文件起碼要有全宗號、檔號、年度、所屬機構(gòu)、文件題名、責(zé)任者、文件編碼、載體類型、原件/復(fù)印件、保管期限等信息。
       
D 文件整理及歸檔。原則上按份整理,部分文件按套整理(如訴訟文件);實行紙質(zhì)+電子結(jié)合的雙軌管理制度。例如,重要電子文件做到打印留底歸檔;存放時應(yīng)按照所屬公司、年度、類型依次擺放。

E 庫房整理。庫房的整理及管理決定了檔案保存的完整性。日常工作開展中,應(yīng)注意:

◎ 使用檔案柜或密集架進(jìn)行檔案擱置;
◎ 原則上保管和使用分離,即檔案借閱室應(yīng)與檔案存放室割離;
◎ 庫房出入必須按照人+檔案的形式加以登記;
◎ 做到防火、防盜、防塵、防蟲、防曬、防潮、防高溫、防有害生物、防污染等(例如日常打掃、保養(yǎng)消防器材、控制溫度及濕度等)。
       
② 做好檔案的分類管理是基本原則。檔案管理人員應(yīng)將各部門提交的文件、材料、證照等,按照歸檔要求組件,有序排列,以便后期的管理及利用。一般來說,組件是以單份文件為一件,但也可將關(guān)聯(lián)緊密的多個件組成一件。

文件依據(jù)自身屬性、特征及利用需要可劃分為以下幾類

◎ 按照載體歸納:可分為影音類、電子類、紙質(zhì)類、實物類;
◎ 按照時間歸納:可分為月度、年度;
◎ 按照保管年限歸納:可分為短期、長期、永久;
◎ 按照內(nèi)容歸納:可分為資產(chǎn)類、標(biāo)準(zhǔn)類、文書類、管理類;
◎ 按照機構(gòu)歸納:即按文件生成中心或部門進(jìn)行分類;
◎ 按照復(fù)式結(jié)構(gòu)歸納:可分為年度+內(nèi)容、年度+機構(gòu)、機構(gòu)+內(nèi)容等。

在分類管理時,應(yīng)根據(jù)自家公司情況及需求,采用合適的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類。例如:年度-機構(gòu)-保管年限等。并依據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)做好檔案陳列,方便后期檢索。
              
③ 依據(jù)時效、管理范圍變動對檔案進(jìn)行規(guī)模性調(diào)整。可按照半年、一年的時間長度,定期銷毀失效或不具備價值的檔案。成立檔案鑒定小組,專門對到期檔案進(jìn)行清查、鑒定。在接受監(jiān)督的情況下,處理檔案。



另外,根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求反饋,檔案工作也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。例如:業(yè)務(wù)部門需歸檔的具體文件變動,那么檔案管理工作也應(yīng)有所應(yīng)對。
       
④ 制定檔案管理應(yīng)急方案,避免險情,做好萬全之策。重要檔案在突發(fā)事件來臨時,應(yīng)能及時被轉(zhuǎn)移到安全場所,得到最大限度的保護(hù)。


03

后期利用


檔案管理不是將檔案整理完就算結(jié)束了。讓檔案有效流通及利用,才是檔案管理的終極目標(biāo)。

① 建立查詢、借閱等制度,讓檔案成果惠及員工。原則上由檔案部門對統(tǒng)一保管的檔案文件進(jìn)行利用,文件生成部門不得隨意將其生成持有的文件外借。

檔案可通過原件、復(fù)印件、電子件、在線閱覽等形式進(jìn)行利用,檔案管理人員應(yīng)根據(jù)文件借閱方式和檔案密級不同(公開、秘密、機密、絕密),制定不同的借閱流程。同時注意檔案歸還時不被涂改、保存完整。

② 根據(jù)檔案信息,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。在檔案整理的過程中,就可收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)及建議。

◎ 文件審核過程,可檢查公司各類工作流程;
◎  文件接收過程,可依據(jù)數(shù)量梳理各階段業(yè)務(wù)活躍度;
◎  檔案類別上,可看出各部門之間協(xié)作是否緊密;

另外,檔案管理人員還可對檔案信息進(jìn)行再加工,提供有效的檔案產(chǎn)品。例如:對公司每年度打印機租賃費用進(jìn)行匯總,為相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持;對租賃合同進(jìn)行分析梳理,可得出本年度公司設(shè)立了多少分公司,分局區(qū)域等信息。


—最后—


檔案管理是項長期工作,需要行政er付出足夠的耐心,才能收獲完美答卷。優(yōu)質(zhì)的檔案工作不僅是行政人職場進(jìn)階的階梯,也是業(yè)務(wù)部門得以正確決策的合理依據(jù)。

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